社内限定 — 運営者・支店長専用
インセンティブ設計
v4.0
LTV最大化 × 行動連動 × 評価基準明確化
PRINCIPLE — 唯一の大原則
RULE 01
売上の55%
必ず会社に残す
この原則だけは絶対に崩さない。どんな交渉・例外も認めない。
残り45%の中で全インセンティブを設計する。
DEFINITION — 役割の定義(v4.0 新設)
集客担当 20%
トリガー(開始)
見込み客がLINE友達追加 または 初回返信した時点で集客担当が確定
トリガー(終了)
面談アポを取得してクロージング担当に引き渡した時点で集客完了
クロージング担当 20%
トリガー(開始)
面談(オンライン含む)を開始した時点でクロージング担当が確定
トリガー(終了)
入金確認・会員証発行完了をもって成約&報酬確定
注意: 集客とクロージングが同一人物の場合は合計40%を受け取る。担当者は面談開始前にSlack等で記録すること(後からの変更不可)。
PER DEAL — 成約1件あたりの分配
役割
コア 50万
マスター 100万
集客担当
20%
10万円
20万円
クロージング担当
20%
10万円
20万円
営業レース枠
5%
2.5万円
5万円
インセン合計
45%
22.5万円
45万円
会社利益(固定)
55%
27.5万円
55万円
※ ベースロジック(¥10,000)は成約インセンの対象外。コアへの入口として位置づけ(面談誘導ツール)。
NEW v4.0 — 追加インセンティブ(3つ)
NEW ① アップグレード報酬
コア → マスター アップグレード成約
コア購入者がマスターにアップグレード(差額¥500,000)した場合:
元のクロージング担当に差額の20% = 10万円を追加支給。

・アップグレードはクロージング担当が面談で提案
・入金確認後に翌月15日払い
例:田中さんがコアを成約(10万インセン受け取り済み)
→ 3ヶ月後に田中さんがマスターへ案内・成約
→ 追加で+10万円(合計20万円受け取り)
NEW ② 中間KPIボーナス
月間アポ数ボーナス
成約に至らなくてもアポ獲得数に応じてボーナスを支給。
「動いた分だけ報われる」設計でモチベーションを維持。

月間アポ5件達成:+5,000円
月間アポ10件達成:+15,000円(累計)
月間アポ20件達成:+40,000円(累計)
アポ10件取って成約0件 → 15,000円受け取り
アポ10件取って成約1件(コア)→ 10万 + 15,000円受け取り
UPDATED ③ 営業レース(四半期型)
月次リセット → 四半期累計型に変更
旧:毎月リセット(短期集中型)
新:3ヶ月累計の成約金額で順位決定(継続モチベ設計)

全成約の5%が3ヶ月プールに積み立てられ、四半期末に分配:
1位:プールの50% / 2位:プールの30% / 3位:プールの20%
3ヶ月でコア5件・マスター2件成約した場合:
プール = (50万×5件 + 100万×2件) × 5% = 22.5万円
1位なら → 11.25万円
SIMULATION — 月間手取りシミュレーション(4ヶ月目以降・基本給20万)
月の成果
インセン
社員手取り
歩合手取り
コア0件 / アポ10件
1.5万
21.5万
1.5万
コア1件
10万
20万
10万
コア2件
20万
40万
40万
コア3件
30万
50万
60万
マスター1件
20万
40万
40万
マスター2件
40万
60万
80万
コア成約後アップグレード誘導1件
+10万
+10万
+10万
EMPLOYMENT — 3つの雇用タイプ
TYPE 01
30万円
入社〜3ヶ月のみ
実践を学ぶ期間。3ヶ月後は20万円に移行+インセン設計へ。
TYPE 02
20万円
4ヶ月目以降
基本給20万+成約インセン。動いた分だけ増える設計。
TYPE 03
完全歩合
外部パートナー
基本給なし。成約インセンを全額支給。会社固定費ゼロ。
PAYMENT — 支払いルール
締め日:毎月末(月内の入金確認分を集計)
支払日:翌月15日(土日の場合は前営業日)
源泉徴収:10.21%を控除して振込(業務委託扱い)
記録:担当者は面談開始前にSlack等で集客/クロージングを登録すること